在职场上不可能每件事上都是按方案走，难免会遭受一些突发事件。有的人一遇到这一种状况，就束手无策、自怨自艾，这也不应该，那也不应该。原本方案好的，一下子全变了，哎呀呀我弄不了了，怎样办？

  有一个团队，预备谋划搞一个时装展览，运作了好久，谁知在展开前三天，他们内部出了一些胶葛，由于一些利益上的问题，另一个协作的团队撤出了，并且把裁缝师傅都带走了，人家不跟你们玩了。

  这下就麻烦了，剩余这些人就犯难了：怎样办呢？不搞这个展览吧？不可，场所现已租了，服装料子也都备齐了，大都服装都做完了，还有一部分只做了一半。这是抛弃经济损失会很大。

  咱们心急如焚，可是也想不出好办法。这时有一个往常不怎样起眼的年纪小的职工弱弱地问：

  “我提个主张行吗？我觉得咱们现在从头请人赶制服装现已来不及了，咱们能不能搞一个半成品展览？”

  年青职工接着说：“咱们把展览分红几个部分，榜首部分是时装是怎样规划的，展出咱们的时装规划图样，介绍时装规划的进程。第二部分是制造的过程，画线、下料、裁剪，怎样上领子、怎样上袖子、怎样掐摺、怎样收边，最终怎样裁缝。第三部分便是完成后的时装，让观众似乎走进了一个时装制造车间，看一下时装制造的全进程。咱们看行吗？”

  咱们一听都很振奋：哎呦，太好了！你这思路太好了！这回咱们这个展览黄不了了！

  通过咱们的共同努力，他们成功举办了一次别具特色、十分成功的展览，乃至比本来规划的那个时装展览作用还要好。也获得了很好的经济效益。

  在突发事件面前不要怨天由人，不要无精打采，广开思路，想办法把问题解决，这才是咱们对待突发事件的应有的情绪。

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