“王吉源创新工作室”是以全局优秀员、辽宁省职工十大创新能手、“火车头奖章”获得者、苏家屯车辆段设备车间主任王吉源的名字命名，以引领技术创新、传授职业技能为职责，由工作室、研讨室、党员讲堂和实训基地组成，配备先进办公设备和电教设施，具有设计、研发、试验和教学功能。现有成员8名，其中党员6人。自行研发货车检修专用设备和生产机具43项，直接创效900多万元，3项成果获得辽宁省科学技术创新一等奖和质量管理一等奖，荣获“全国铁路党内优质品牌”称号。

　　2014年4月，苏家屯车辆段党委为传承劳动光荣的思想、传播高尚的劳模精神、传授先进的职业技能、传递爱岗敬业的正能量，积极适应新技术新设备对党员技术业务素质提出的新要求，立足发挥现场党员技术骨干优势，解决安全生产的全部过程中的技术难题，在全段创建了以王吉源名字命名的创新工作室。小组成员中高级工程师2人，工程师1人，路局级专家1人，工人技师3人，高级工1人。其中不乏辽宁省职工创新能手、辽宁省“五一”劳动奖章、火车头奖章、沈阳市劳动模范、路局先进生产工作者和路局优秀员。身为创新工作室领军人，时任设备车间主任，已过知命之年的王吉源，深感肩上的担子和责任重大，但他凭着对党的一片忠诚和权威的专业方面技术以及善解难题、敢打硬仗的作风，带领技术创新团队以引领技术创新、传授职业技能为职责，以提升工装科技含量、完善货车检修工艺、提高货车检修质量和降低职工劳动强度为目标，攻克了一座座技术革新的堡垒，突破了一道道制约段修生产的难关，为全段科学发展和安全生产做出了突出贡献，彰显了团队奉献、攻坚、创新精神。

　　新建于2007年的苏家屯车辆段货车段修库，由于当时资金紧张，投产时只有40%是新设备。在既有设备中，不是故障多，就是效率低，每天段修最多70辆，要想实现日产百辆，别说工人不相信，就连干部都不信。过去制动梁检修一直靠人力搬、铁箱存、小车运，既费时、又费力，工序倒流、作业混乱、质量低下。2014年8月，王吉源创新团队经过调研，决定研发一条全路现代化的货车制动梁检修自动存储输送线。在研制过程中，制动梁传送线的连接板自动转弯问题象一道坎难住了他们，几次试验都不过关。当时正值盛夏酷暑，为了啃下这块硬骨头，王吉源带领技术骨干冒着30多度的高温，吃住在段里，礼拜不回家，把连接板带回工作室进行研究，把输送线做成三维立体效果图反复进行模拟试验，经过几十次修改、上千次模拟和连续40天的奋战，终于攻下了制动梁传送线连接板自动转弯不畅的技术难关。这套设备的研制，完全解决了一直影响货车段修生产效率低、检修质量差的老大难问题。为了彻底甩掉设备落后的帽子，王吉源创新团队把技术创新的目标瞄向了自动化、智能化和信息化设备的研发。在改造转向架检修环线、编制架车机控制程序、研究70吨车钩检修线、开发车轴除锈机等一大批技术创新项目中，王吉源带领创新团队白天爬天吊、钻地沟、上设备、下地坑，晚上查资料、改数据、画图纸、订方案，不分白天黑夜，没有年节假日，把大部分精力投入到设备的研制上，把所有干劲都用到工装的改造上，创新小组成员个个奋勇争先，紧密团结协作，按时限、高质量地完成了段领导交给的设备改造和技术创新任务。

　　几年来，王吉源技术创新团队围绕提升工装科技含量，广泛开展技术创新和设备改造，先后对货车转向架检修环线、车轮检修线、制动阀检修流水线套主要设备做了技术改造。他们自行设计并开发了铁路货车制动梁存储输送线、车钩配件自动喷漆烘干流水线吨车钩检修流水线吨车钩检修线吨轴承注油均脂机、车钩配件浸漆烘干线项设备填补了路局货车检修专用设备的空白。他们的技术创新和工装改造，解决了制约货车段修生产效率瓶颈问题和产品质量短板问题41项，直接经济创效900多万元。通过提高工装科技含量，为货车段修生产插上了腾飞的翅膀。如今，苏家屯车辆段货车段修生产已形成持续日产百辆规模，台位利用早已突破3.0大关。

　　为鼓励创新团队多出成果，2015年王吉源创新团队根据段修生产需要，确定了货车整形及车门移动分解组装机改造和制动软管印号机改造、制动阀配件烘干机研制等七项技术创新课题。在王吉源带领下，创新团队仅用8个月时间就全面完成了年初制定的技术创新和工装改造计划。仅货车整形及车门移动分解组装机一项就为段直接创效500万元。为了培养人才、多出人才，使车间职工都成为蓝领精英，工作室还把培养技术骨干作为重要职责，按照“1名党员专家带若干党员”的“1+N”模式组成攻关组，立足把党员培养成技术骨干，党员专家传经验、教方法，使攻关过程成为培育骨干过程。他们举办专家讲堂和党员讲堂36次，签订师带徒合同51份，开展党员和职工同台比武擂台赛12次。先后培养了机电维修拔尖人才19人，内燃技术骨干11人，电气焊能手3人，草根专家6人，充分的发挥了劳模讲堂、党员讲堂师带徒和传授技艺的平台作用，极大地提高职工队伍的技术水平，使党内优质品牌的效应在苏辆发展中无限放大。在此基础上，王吉源创新工作室还将党内优质品牌的创新课题向思想政治工作领域发展，通过举办“两学一做”主题党课、劳模报告会、“转闯增”主题教育形势宣讲会、职工座谈讨论会以及建立王吉源创新微信群，发挥了党内品牌在安全生产工作中的典型示范引领作用。

　　“苟日新，日日新，又日新”是习对创新的又一解读。成绩已成为过去，创新是永远的使命，在共同分享“全路党内优质品牌”的荣誉的同时，王吉源团队秉持着“敢于做先锋，而不做过客、当看客”创新精神，积极应对新技术新设备新工艺提出的新要求。未解决设备应急故障处置，他们要组建一支既能研判故障原因，又能立即处理设备故障的“120设备应急故障处置小分队”;未解决罐车打压试验设备能力不够影响罐车检修生产的问题，他们要组织创新团队进行调研，着手解决罐车打压试验能力不够的问题;转向架环线集放小车时有失控，小车下滑极易伤人，对集放小车改造刻不容缓，等等。一件件、一项项创新和改造难题都等待着王吉源创新团队去专研、去攻关、去破解。如今，他们正以这种肩承重任、甘于奉献、攻坚克难、勇于创新的团队精神，朝着新的、更高的目标砥砺前行。