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联系我们我的煤炭网百科矿业知识成本费用核算与管理办法(一)
第一条为了贯彻《企业财务通则》和《企业会计准则》,建立完整企业财务管理和会计核算体系,满足公司参与市场之间的竞争的需要,进一步统一和规范本企业成本核算方
第二条本办法是严格遵守制造成本法的核算原则,结合本企业的详细情况,并依照财政部新颁发的企业会计制度和财务制度制定的。
第三条本办法适用于本企业所属核心层、紧密层和半紧密层企业,及其内部独立核算单位。其中:开发系统企业执行《开发企业成本核算办法》;商贸系统企业执行
《商贸企业成本核算办法》;物资经营管理部系统的材料供销企业执行《材料供销企业成本核算办法》对行业特色显而易见的别的企业,报经集团总企业批准后,应参照财政部颁发的《企业会计制度》和本企业的《成本费用核算与管理办法》并根据本单位的详细情况制定具体实施细则执行,亦可执行相近行业的会计制度,采用其成本核算方法组织成本核算,但不得违背本办法在成本管理方面的规定。
第五条企业应更新自己的成本管理观念,不断汲取和借鉴先进的、科学的成本管理技术和方法,使之与企业生产力的发展以及社会的进行保持一致。
第六条各企业在不违反本办法的前提下,可结合本单位的真实的情况,制定成本核算与管理实施细则,并上报总企业备案。
第七条企业实行成本管理责任制,应根据公司内部机构和人员分工,建立全面的成本管理责任制度,形成纵横配套的管理网络,调动全体职工的积极性,对企业成本、
(1)遵守国家的财经法律、法规和制度,贯彻执行国家的方针政策,制止一切侵占国家收入,以及铺张浪费等损害国家利益的行为,对公司制作经营的经济效果负完全责
(2)组织各职能部门和所属内部独立核算单位,建立各级成本管理责任制,督促财会部门将成本、费用指标分解下达到各职能部门和所属内部独立核算单位,实行分级归
(3)组织和领导各职能部门和所属内部独立核算单位,努力增产节约,提高质量,缩短工期,减少相关成本,完成各自的成本(或费用)计划。
(4)定期组织经营成果分析,检查成本计划执行情况,并针对薄弱环节,采取比较有效措施,改进经营管理。
(1)协助经理组织领导本企业的成本管理工作,组织编制执行成本计划,控制成本支出,健全成本核算,开展成本预测和分析工作,并对企业的财务成果负责。
(2)组织本单位执行国家相关财经法律、法规、方针、政策和制度,保护国家财产,参与本单位重要经济事项的分析与决策。
(3)按时进行检查各职能部门、内部独立核算单位成本计划执行情况,及时组织有关部门、单位解决存在的问题。
协助经理在挖潜革新改造,采用新技术、新工艺、新材料,改善劳动组织,保证工程质量,加速工程进度等方面讲求经济效益。做到技术先进、合理,经济上节约、有实
协助经理在投标报价、经营管理的决策中选择最优方案,使企业取得最佳经济效益,对企业的经济效果负责。
④汇总编制企业的财务成本计划,并负责将成本费用指标分解落实到各职能部门和内部独立核算单位。
③负责制定统计核算细则,做好原始记录,建立健全各种统计台账,严格执行统计规定,及时准确提供生产统计资料,并对所提供的数据负责。
④按照单位工程建立健全统计台账,正确记录当月每一单位工程分部分项的实物完成量和工作量,及时核对设计预算和增减账,做到当月已完工程的洽商预算,当月反映
⑤向财会部门提供当期工程分部分项完成实物量、工作量,并提供已完工程的预算成本。
⑥对报告期内分项工程,未完成预算定额规定工序内容的项目,按统计规定折报工作量,并提供财会部门作为确定未完施工的依据。
①负责组织制订和落实技术组织措施计划,使用先进的生产的基本工艺与科学的技术组织措施方案,从实施工程技术上保证工程质量,加速施工进度,降低物化劳动和劳动消耗。
③定期对技术组织措施计划执行情况做检查,并计算其执行后的经济效果;组织技术更新成果效益核算,按期提供技术措施计划执行情况等有关资料。
①贯彻执行国家相关安全和质量法规规章,负责全面质量管理工作。组织制定实施保证工程质量和安全生产的措施,做好质量评定和竣工工程的质量验收工作。
②编制和核定施工图预算,制订工程投标标价,正确确定工程收入,做好单价分析和单位工程施工图预算的工料分析。
③根据施工详图,会同材料员、劳动定额员,结合图纸不可预见的工程建设项目和实施工程的方案、技术措施,根据分工原则编制施工预算,以满足各种各样的形式的承包责任制的核算需
④检查工程合同的执行情况,根据当月洽商记录当月办理增减账预算;工程完工后及时提出工程结算书,协助财会部门办理工程价款结算。
②加强劳动定额管理,严格执行劳动定额,指导和协助施工员(工长)签发工程任务单,坚持按预算的工程量和定额工日发包和下达任务,控制附加用工;正确计算劳动
③区别用工对象,搞好工日利用台账记录,按人力成本核算口径,提供人力成本核算所需要的用工对象记录,归口负责降低人工成本,分析出勤缺勤、生产用工、非生产
用工、无产值用工、辅助用工、定额用工、实际用工(包括估工用工)的使用情况。
①负责编制和落实材料、工具,采购供应计划,合理组织采购、运输和储备工作,采取一切措施降低采购成本。
②加强材料管理,执行材料消耗定额,减少损耗和搬运,严防短缺。建立完整材料的验收、领退、盘点制度,做到来料有验收、发料有手续、耗料有定额、定期有盘点。
③建立健全单位工程主要材料消耗台账,限额发料,加强材料核算,计算和提供单位工程材料消耗数据。
④加强周转材料和低值易耗品的管理核算,建立内部专门管理机构,实行统一管理,统一核算。
⑤对甲方供料按规定及时办理验收入库手续,登记台账,并配合财务部门及时结算。
⑥归口负责材料费成本降低计划的完成,控制材料采购费用和仓库保管费用的开支,分析定额执行情况及降低材料消耗的主要措施。
①负责机械设备管理和维护保养,编制和执行设备修理计划,提高设备完好率,严格按施工组织设计的具体方案配备大中型机械,降低使用和修理成本。
②加强设备调度,执行设备使用定额和燃料动力消耗定额,提高设备利用率和生产率。
⑤加强小型机具的管理,负责组织并且开展单机、单车等不同形式的核算,有条件的公司能够成立内部“小型机具租赁站”,对一些小型机具实行统一核算,集中管理。
①负责制定和执行有关行政管理费用的计划和节约措施,实行以收定支,指标分管。
②节约非生产性费用开支,严格区分企业内部基建、修缮、人防、临建、福利和正式工程的用工用料。
按照规定管理和使用工资基金。严格执行国家和主管机关制定的劳动定额和建筑安装工程预算定额,不得擅自提高工料消耗定额的费用标准。企业要对各种物资的储备和
消耗、工时利用、设备利用、资金占用以及费用开支等,制定出先进合理的内部定额,并随着生产技术管理上的水准的提高,定时进行修订,定额的制定和修订要经过科学测定。
要将各种计量设备、工具和仪表配备齐全,指定专职机构或专人经常进行校正和维修,保证准确无误。
对各种主要材料、结构件、机械配件、其他材料、低值易耗品、周转材料、动力、劳务等,制订内部的统一计划价格。
在施工生产的全部过程中,应该对工时利用、材料消耗、物资收发和领退、设备利用、已完未完工程盘点、产量、质量等做好完整准确的原始记录。
第九条成本费用开支范围是国家维护其合法利益不受侵害和规范企业核算制度的重要手段。企业在组织成本核算时,必须严格执行国家规定的成本费用开支范围,正确
1. 施工过程中所耗用的构成工程实体或有助于工程形成的各种主要材料、结构件、机械配件、其他材料、周转材料、燃料、动力、低值易耗品的原价、运杂费和库储保管
机械作业过程中所消耗的燃料、动力、润滑材料、擦拭材料、替换工具及部件、低值易耗品的原价、运杂费和库储保管费,列入成本。
运输作业过程中所消耗的燃料、润滑材料、其他材料、机械配件、轮胎、低值易耗品的原价、运杂费和采购保管费,列入成本。
回收的边角余料、下脚料、废料以及包装物(交存押金的按有关法律法规办理)等,凡是有利用价值的,应当估价入账,并分别冲减有关的成本费用。
2. 生产单位(指工程处、分企业或车间,下同)发生的固定资产折旧及修理费用列入成本。
3. 生产单位发生的固定资产租赁费和施工机械的安装拆卸和进出场费,以及固定资产融资租赁所发生的费用列入成本。
4. 生产单位人员的标准工资、岗位工资、加班加点工资、计件工资和各种工资性质的津贴(以国家规定为限,下同)奖金,列入成本。
6. 生产单位发生的返工损失、废品损失、停工损失(非季节性和非修理期间的停工损失,不包括在内)、窝工损失,列入成本。但收回的过失者赔偿金和废品残值冲销成本。
7. 生产单位发生的取暖费、水电费、办公费、差旅交通费、财产保险费、检验试验费、劳动保护费、工程保修费、排污费等,列入成本。
8. 施工生产的全部过程中发生的材料二次搬运费、生产工具用具使用费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费、冬雨季施工费等,列入成本。
10. 使用外包工发生的结算款以及配合施工的外单位工人的工资奖金列入成本。
期间费用包括管理费用、财务费用和销售费用。其具体开支范围详见本办法第五章“成本费用核算”。
(1)被没收的各种财物损失、支付各项税收的滞纳金和罚款,从企业税后利润中列支。
(3)用于职工医药卫生费用、职工困难补助和其他福利费用,以及应付的医务、福利人员工资等,由应付福利费列支。
(4)为购置和建造固定资产、非货币性资产和其他资产的支出,应计入相应的资产价值中去。
(5)对外投资的支出,应计入“长期投资”或“短期投资”科目做核算,不得列入成本和费用。