李静，1996年从兰州大学毕业后入职中建八局，2004年加入海外事业部，先后被派往阿联酋、巴林、毛里求斯、马达加斯加、印度尼西亚等多个国家。从满头青丝到渐生华发，从北半球到南半球，从普通员工到项目总工，这位朴实无华的“山东硬汉”一步一个脚印，秉持山东人特有的“忠诚厚实，吃苦耐劳”品格，以饱满的工作热情，务实的工作态度，成长为业务能力扎实、综合素养全面的国际化人才，用个人的成长经历谱写了新时代奋斗者之歌。

  2004年3月，李静首出国门，前往迪拜参与棕榈岛项目的建设。初到项目，骄阳下的滚滚热浪扑面而来，映入眼帘的是即将吹填完成的沙岛，摆在办公的地方里的是厚厚的全英文图纸与项目规范。虽然英语底子不错，但面对大量的专业术语，李静还是感觉到了巨大压力。为了尽快掌握实施工程技术及质量发展要求，他开始了英文图纸和项目规范的攻坚战：班车上，仔细研究路边的工程广告牌、安全警示牌，对于周围环境中出现的英语都认真学习；下班后，在宿舍逐段逐页的研究图纸和项目规范，并与中国规范的质量和技术方面的要求对照比较；对于难以理解的条款，虚心向同事和专家请教，努力做到融会贯通。

  在熟练掌握了项目相关的技术规范内容后，李静并没有就此止步。为进一步探索项目工程质量发展要求与整个规范体系的渊源关系，他又开始了从英标基础术语到英标结构、建筑规范的系统学习。同时，他还特意对一些项目进行当地考验查证，了解当地工程公司的质量管理及施工状况，学习了与当地高温、高湿度环境适宜的甩灰抹灰施工工艺等多种独特工艺，对于后期项目高效施工、保证一次成优率起到了很好的借鉴和促进作用。

  为了保证项目的装修质量，对于各个分项有可能会出现的质量通病，李静特别做了形象的图片对比展示，向一线施工班组进行交底培训。在迪拜炎炎烈日下，他跑遍了棕榈岛800多栋别墅的施工作业面，对施工全套工艺流程中的工艺操作细心检查纠正，为后续的检查验收、完工交付提供了有力保证。

  2007年5月，结束了棕榈岛的质量管理工作，李静又被调往阿联酋乌姆盖万医院项目负责深化设计和技术管理工作。作为技术经理，从项目的进度节点设置、材料方案的报审计划到基础结构的加工图，一项项、一条条，都有必要进行深入仔细的研究。

  项目建设过程中，尤其令李静印象非常深刻的是主体混凝土结构钢筋加工图和下料单的编制及报审工作。主体混凝土结构的每个柱、每条梁、每片板、所有的钢筋都必须要在图纸上准确显示出来，并在下料单上统计进去，编制完后交由监理审核才能进入施工阶段。乌姆盖万医院项目面积虽不到6万平方米，但没有像高层住宅那样的标准层，图纸量巨大，必须准确及时完成，才能为施工提供有力的技术保证。在李静的带领下，项目工程师团队一心扑在项目上，同时密切与监理做好提前讨论和沟通，最终及时的完成技术先行的工作，为后续的施工做好了充分的技术准备。

  2009年12月，李静被调往毛里求斯新机场项目。建设伊始，除了各个专业的设计与协调外，摆在项目面前最大的开工障碍就是范围内的地下管线设施的迁移工作。新机场项目紧邻正常运营的旧机场，每天都有航班起降，而保证旧机场正常运营的许多管线设施都是从项目区域穿过，任何一个系统的破坏都会对机场的正常运行造成严重影响。为了能够更好的保证项目的如期动工，必须把项目范围内的管线无差错的迁移到项目之外。可旧机场是30年前建设的，经过多次修整和改建，许多管线设施没有可靠的图纸可查，连机场运营人员也不知路由去向。如此复杂的状况，不但要在限期内弄明白每条管线设施的来龙去脉，还要将其迁移到场外，大家都感觉到无形的压力。

  面对挑战，李静主动请缨，开始了艰难的探线工作。他首先与机场运营维护部门沟通联系，尽量找寻以前的图纸资料，然后与现场核对；对于没有图纸的管线，就从机场狭小的管廊开始，一个井一个井的追踪，从一个控制箱到另一个控制箱，每追踪一条线就做好编号、注明起止位置、管线种类、型号。工地范围内都是茂密的灌木丛，他就带着团队在灌木丛中摸索追踪，经过不懈努力，终于摸清了近70条管线的路由和连通的设备设施，为管线的迁移工作争取了时间。

  毛里求斯新机场项目作为EPC项目，其典型特点是设计、采购、施工一体化。业主方使用初步设计图纸招标后，由承包方根据初步设计图纸做施工图设计。项目施工需要的技术上的支持不仅有土建、结构、机电等专业，还有众多设备的条件输入，且实际执行中，各个专业各种信息纷繁复杂经常变化。在参与施工图纸的设计中，为了能够更好的保证图纸的有效完整，李静和技术团队必随时综合各种信息，不断调整，达到最优设计效果。

  为了更好的理解和把控项目管理计划，李静仔细研究了美国项目管理协会的有关的资料、手册，在项目的执行过程中，更好指导和促进现场施工。正如李静所说：“每干一个项目都有挑战，每个全新的项目都是一次学习的机会。” 在边干边学的过程中，他的技术和管理上的水准也不断的提高，为项目完美履约作出了自己的贡献。

  时光荏苒，转眼到了2021年，面对疫情影响，李静依然“疫”无反顾，前往马达加斯加国家体育场项目，投入到项目的建设当中。

  马达加斯加体育场项目是马国首都安塔那那利佛的重点项目。该项目承载着2021年马达加斯加国庆活动、世界杯非洲区预选赛、非洲杯足球赛等重大庆祝及赛事活动，意义非凡，完工时间节点的重要性不言而喻。但项目开工不久就饱受疫情引起的航班熔断、不定期隔离等影响，长期处在人员短缺的状态，对项目的实施工程技术支持、设计深化等工作带来了一系列新的挑战，如不及时解决将会促进影响工程进展。

  到项目之初，李静就全方面了解了项目面临的主体问题，详细列出项目要解决的具体问题，组织团队讨论确定解决方案。对于现场急需解决的问题，快速解决；对于重大重要的问题，分解步骤，逐一攻克。在项目各方的支持帮助下，通过与业主的充分沟通协商，解决了外围墙设计、主大门设计、火炬设计、软景绿化设计等重要设计问题；对于已完结构的改造问题，通过协商，也制定了合理的解决方案。在项目的一年里，他解决了大大小小近百个设计和技术问题，为抓进度、促生产开辟了道路。在处理问题的同时，李静也在思考怎么样通过技术创造更大效益。他和技术工程师与设计师协商，将室外厕所建筑找坡调整为结构找坡，在保证项目质量的前提下，减小结构板的厚度，减轻了荷载、减小了结构梁的尺寸，优化效益显著。

  最终，马达加斯加国家体育场项目提前近2个月完工，非洲杯足协、世界杯足协对足球场的检查验收一次通过。马达加斯加国庆大阅兵、世界杯非洲区预选赛、非洲杯足球赛在体育场如期举行。项目也获得了上海工程建设标准国际化优秀案例奖、中建八局第十一届价值创造十佳案例奖等多项荣誉。

  在马达加斯加体育场项目完工后，李静收拾行装，奔赴印度尼西亚，再度投入新项目的建设工作。“阅尽征程好风光，更有盛景在前头。”时间在悄悄的流逝，李静钻研学习、踏实肯干以及对工作高度的责任心从未改变，在为企业奉献自己一份力量的同时，也不断充实和提升着自身，作为众多海外建设者中的一员，他将继续勇敢奋斗，追梦前行，为中建八局高水平发展谱写新的篇章。

  原标题：《【身边榜样】敬业勤学，逐梦前行！他以青春韶华谱写海外奋斗者之歌》

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